Sua organização está implementando IA mais rápido do que consegue entender o que pode dar errado.
Trabalhamos na fronteira entre o comportamento humano e o comportamento da IA, onde a alucinação induz ao erro, onde o risco emergente passa despercebido e onde o custo da confiança mal depositada se acumula silenciosamente.
Padrões executivos e rigor metodológico desenvolvidos em:
O ponto cego sobre o qual ninguém fala
As principais empresas de consultoria auditam o modelo. Nós auditamos a interface humano-modelo.
As organizações estão implementando IA como se velocidade e eficiência fossem os únicos critérios. Mas a IA alucina. Ela engana. Ela produz comportamentos emergentes que ninguém previu, nem mesmo seus desenvolvedores. E as pessoas confiam nela, delegam tarefas a ela e fracassam junto com ela.
O risco não é puramente técnico. Não é puramente humano. Ele reside na intersecção, e é precisamente aí que as auditorias convencionais param de investigar.
Não oferecemos listas de verificação. Oferecemos o tipo de análise que exige a compreensão real de como os sistemas de IA se comportam, como as pessoas reagem a eles e o que acontece quando essas duas dinâmicas colidem.
Como Trabalhamos
Duas maneiras de reduzir a discrepância entre o que sua organização pensa que sua IA está fazendo e o que ela realmente está fazendo.
01. Treinamento Executivo
Para líderes que tomam decisões com IA, e não apenas sobre IA.
A maioria dos executivos sabe como usar a IA. Poucos entendem onde ela falha e como essa falha influencia as decisões que tomam diariamente.
Este não é um workshop sobre dicas. É um programa estruturado sobre alucinações, comportamento emergente, viés sistêmico e delegação responsável, desenvolvido para equipes de liderança que precisam fazer perguntas melhores, e não apenas agir mais rápido.
Ministrado em: Sessões presenciais ou remotas, adaptadas ao seu setor e aos casos de uso de IA da sua organização. Programas personalizados para conselhos de administração, executivos de alto escalão e equipes funcionais.
02. Análise e Avaliação de IA
Em que tarefas sua organização confia à IA, e o que acontece quando ela falha?
Analisamos o modelo, a arquitetura, o processo, a estratégia e os custos. Identificamos onde o julgamento humano está sendo substituído de forma irresponsável e revelamos os riscos comportamentais e regulatórios que as auditorias técnicas simplesmente não detectam.
O produto final não é um scorecard de conformidade. É um mapa de riscos real: específico, priorizado e acionável.
Entregue da seguinte forma : Avaliação estruturada por meio de entrevistas, revisão de processos e análise de documentação. Não é necessário acesso ao código.
Inclui relatório escrito, apresentação e sessão de acompanhamento.
Disponível também como: Participação em conselhos consultivos e sessões com especialistas independentes para organizações que necessitam de uma opinião externa crítica de forma contínua.
Por que Micah 6 AI:
Você não está adiantado em relação à IA.
Você pode estar atrasado para entender IA.
As organizações que melhor se sairão neste momento não são as que adotaram a IA primeiro. São aquelas que a adotaram com a compreensão mais clara do que estavam realmente fazendo.
Não oferecemos estruturas genéricas.
Oferecemos a análise específica, rigorosa e, muitas vezes, desconfortável que as organizações precisam para adotar a IA de forma responsável.
Não temos software para vender. Nem plataforma para licenciar. Nem contrato de 18 meses para apresentar. Somos consultores independentes, o que significa que a única coisa que buscamos é uma visão precisa da exposição real da sua organização.
Nossos concorrentes auditam o modelo. Nós auditamos a interface humano-modelo.
A Micah 6 AI foi fundada por Maria Alice Maia — cientista de dados comportamentais, pesquisadora de doutorado em IA na FGV EBAPE e ex-executiva da Itaú, Stone, ABInBev e Ambev.
Sua formação não é teórica. Ela foi desenvolvida ao longo de uma década em cargos executivos, onde ela viu de perto o que acontece quando a pressão para adotar novas ideias supera a capacidade de compreensão, e aprimorada por meio da colaboração acadêmica com a UC Berkeley, FGV, HEC Paris e Oxford.
Sua pesquisa atual se concentra em como as organizações são representadas na busca generativa de IA e se essa representação pode ser controlada.
Vamos conversar sobre a exposição da sua organização — antes que ela se torne visível para todos os outros.
Treinamentos e Programas: training@micah6ai.com
Análise e avaliação: review@micah6ai.com
Ou preencha o formulário e diga-nos qual serviço lhe interessa.