Executive standards and methodological rigor forged at:

La trampa de la información asimétrica

Ya sea al adquirir un Micro-SaaS o al recibir un producto final de una agencia de desarrollo externa, las interfaces atractivas a menudo ocultan una deuda técnica tóxica, claves API expuestas y algoritmos sesgados.
Transformamos códigos fuente opacos en información ejecutiva lista para ser presentada ante la junta directiva.
How We Work
Two ways to close the gap between what your organization thinks its AI is doing — and what it actually is.
01. Executive Training & Programs
For leaders making decisions with AI, not just about AI.
Most executives know how to use AI. Few understand where it fails and how that failure shapes the decisions they make every day.
This is not a workshop on prompting. It is a structured program on hallucination, emergent behavior, systemic bias, and responsible delegation, built for leadership teams that need to ask better questions, not just move faster.
Delivered as: In-person or remote sessions, tailored to your sector and your organization's actual AI use cases. Custom programs for boards, C-suite, and functional teams.
02. AI Review & Assessment
What is your organization trusting AI to do, and what happens when it is wrong?
We examine the model, the architecture, the process, the strategy, or the costs. We identify where human judgment is being replaced irresponsibly, and surface the behavioral and regulatory risks that technical audits miss entirely.
The deliverable is not a compliance scorecard. It is a real risk map: specific, prioritized, and actionable.
Delivered as: Structured assessment through interviews, process review, and documentation analysis. No code access required.
Written report, presentation, and follow-up session included.
Also available as: Advisory board participation and independent expert sessions for organizations that need a critical external voice on an ongoing basis.
Construido sobre el rigor empresarial

Micah 6 AI fue fundada por Maria Alice Maia, MSc. Con una sólida formación en Ciencia de Datos por la UC Berkeley y una investigación doctoral en curso en Ciencia de Datos en FGV EBAPE, nuestras metodologías se basan en un profundo rigor metodológico.
Nuestros estándares técnicos se basan en dos décadas de experiencia ejecutiva en el escalado de arquitecturas de datos y el desarrollo de estrategias tecnológicas en empresas líderes del sector como Itaú, Stone, Alura y Ambev. Aplicamos la gobernanza propia de las empresas Fortune 500 al ecosistema de Micro-SaaS.
Solicitar asesoramiento humano
Nuestra auditoría automatizada revela los síntomas. El equipo de consultoría Human-in-the-Loop (HITL) diagnostica la causa raíz y elabora la estrategia de defensa.
Contáctenos para hablar sobre la debida diligencia técnica en fusiones y adquisiciones a medida, la gobernanza algorítmica personalizada o la remediación de vulnerabilidades críticas. Nuestro equipo ejecutivo revisa todas las consultas y responde en un plazo de 8 horas hábiles.

